yingtaoVIP@gmail.com

同样我们也有数字化制造的整体架构，时间上分为四个阶段，基础平台扩建、精益加信息化的试点建设，全面信息化扩展落地，整体的扩展。从销售到产品链条、销售、运营管控、设备、人员、售后服务、管理维护每一块都有自己的特点，销售端是移动端的产品管控，供应商管理方面我们实施的是采购执行反馈，在车间生产执行过程控制中，我们精细化的生产计划分解下来的执行反馈。同样在设备能源方面进行数字化的控制，在售后运营维护是移动终端的运维服务。每个点都有一个到多个信息系统进行支撑，来支撑我们的数字化落地。

昨日盘中，小米股价一度下探至8.28港元/股，创下历史新低。小米市值自高点已缩水逾3000亿港元，年内至今已下跌35%。此前，8月30日，小米公司公告称，目前公司集中精力于业务发展，同时拥有充足资本，经审慎研究考量，决定向中国证监会申请终止本次主板存托凭证发行。

哈里斯改任在韩国引发对半岛关系的担忧。韩国《朝鲜日报》26日报道称，哈里斯将成为首位军人出身的美国驻韩大使。多数专家认为，在韩朝、美朝首脑会谈即将举行的情况下，特朗普此举有继续对朝制裁和施压的意味。甚至有观点认为，将对朝强硬派提名为驻韩大使，发出了如果对朝协商失败不排除采取军事行动的警告信息。

数字化项目实施-计划下发。包括标准作业、图纸、测量标准以及人员的资质，什么人在这个工位上去执行。数字化项目实施-生产工艺管理，工艺文件可以直达现场，工艺过程可以进行全过程一个引导，同时提高了标准化，提高了工艺设计的柔性化。可以查到动态C3D结构化的初始，丰富了现场工人的装配，可以进行现场数据的收集，丰富了在线参数以及检验设备的参数可以自动在线收集。

最后这是我们未来要建成的一个中控指挥中心，我们这个项目还在实施过程中，今年年底到明年年初我们的项目正式完结了，展示的结果也就是我们预期规划的样子。时间的原因，我们的数字化项目实施只能简单介绍这么多，最后看一下项目成果的预期。项目成果的预期，精益数字化实施要做哪些事情？精益数字化实施首先要做的是实施获取数字，结构化工艺设计，产品质量追溯，资源配置优化，实施任务分配，异常管理，过程数据采集、分析，最终要做到缩短我们的制造周期。

在系统集成方面，有很多数据要进行相互的交换，我们有原来的PRM、ERP以及WMS，在整个数据上都通过MES系统进行有效地集成，同时MES也接受产线上PSC终端以及装备的信息，同时对物流进行相关的管控，最终实现智能产线。有了产线最终还要看计划，看一下高级排程，来源是SAP的销售订单导入，SAP的销售订单导入进系统之后，根据一体联动计划，一体联动计划的颗粒度是比较细的，分到每一道工序，每一道工序的开工和完工时间，同时依据交期、生产能力以及生产需求，进行分析，分析之后分出分配装配线以及PT装配线的计划。