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据英国《金融时报》网站5月26日报道，根据游说组织英国另类投资管理协会和行业会议组织机构开曼岛另类投资峰会的调研，对冲基金仅对略高于10%的资产奉行责任投资战略原则，部分基金的责任投资比例大约可达一半。文章称，这些通常不透明的基金的经理们顺应了投资者对业绩好、社会效果显著的产品日益增长的需求。近年来，由于收益差、收费高，基金声誉遭受重创。

本版文章仅代表作者个人观点不代表本报观点责任编辑：张国帅朱琳娜东吴创投作为管理人的“证券行业支持民企发展系列之东吴证券1号私募股权投资基金（契约型）基金”（下称“东吴证券1号基金”）成功备案，胜利精密成为首单落地项目。据上证报统计，这是第3个券商纾困民企的具体案例，虽然业内已经有31家券商承诺出资468亿元支持民企，但真正进入项目投资的并不多，从已有的几单做法来看，券商纾困民企方式正初露端倪。

戴尔为了提高财务工作效率，联合德勤在八周内开发出了一套相当于三个全职员工工作效率的机器人流程自动化系统。该系统以敏捷（Agile）软件技术为基础，持续向每个项目的合作方反馈项目进度，通过简化账目结算流程，减少了完成账目结算的所需时间。戴尔以这套人工智能流程为模版，逐渐为其他需要制定相关报表的部门开发了自动化系统，有效地提升了企业后台效率。

谈到强生未来在中国的发展前景，宋为群信心十足。“随着中国经济不断发展，中国消费者对高质量的健康产品和医疗服务的需求将越来越大。这对强生而言，是机遇也是挑战，对我们扎根中国市场，更好服务中国病患和消费者的健康需求提出了更高的要求。未来，我们会加快引入创新产品，不断提升本土的研发和高端制造能力，为中国消费者个性化健康需求提供创新的、更高质量的产品和服务。”

相比之下，支付宝在线下二维码支付领域的动作要迟缓的多。这有可能是因为支付宝早已在线下布设了大量POS机，不必依靠二维码获得线下入口。然而，支付宝没有及时意识到：扫码支付的门槛和成本大大低于POS支付，对于长尾商户的吸引力更高。直到2017年，支付宝才开始针对中小商户大力推广“收钱码”，延缓了微信支付在线下支付领域的咄咄逼人之势。

与支付宝的风格不同，微信支付运营团队人力较少，资源投入也相对严格，在运营活动的力度上常常不及支付宝。微信支付致力于精细化打磨产品，提升支付体验、打造创新支付形态，在产品端积累优势。这也是腾讯一贯的特点：在本质上，腾讯是一家“产品经理说了算”的公司。